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Interview: „Mit der Vereinbarung zwischen BASF und Carlyle wurde der Grundstein für die zukünftige Eigenständigkeit der Coatings-Sparte gelegt“
Uta Holzenkamp, President von BASF Coatings, spricht im exklusiven Gespräch mit FARBE UND LACK über den bevorstehenden Eigentümerwechsel und die Zukunft der Coatings-Sparte. Holzenkamp erklärt, wie sich ihr Team auf die Eigenständigkeit vorbereitet, welche Chancen die neue Aufstellung bietet und warum das Geschäft damit an Agilität, Innovationskraft und unternehmerischer Freiheit gewinnen wird.
Was bedeutet der Einstieg von Carlyle konkret für die Coatings-Sparte – und welche strategischen Ziele verfolgen Sie in dieser neuen Aufstellung?
Uta Holzenkamp: Mit der Unterzeichnung der Vereinbarung zwischen BASF und Carlyle wurde der Grundstein für die zukünftige Eigenständigkeit der Coatings-Sparte gelegt. Bis zum geplanten Closing im zweiten Quartal 2026 bleibt BASF Coatings Teil der BASF-Gruppe. Zukünftig bringt Carlyle seine umfassende Branchenerfahrung und eine klare Wachstumsstrategie ein, um unser Geschäft als unabhängigen Marktführer zu positionieren.
Wir bauen weiterhin auf unsere tiefgreifende technische Expertise, starke Traditionsmarken wie Glasurit und Chemetall, langjährige Kund:innenbeziehungen und eine von Vertrauen und Verantwortung geprägte Kultur, die seit mehr als 130 Jahren kontinuierlich gewachsen ist.
BASF bleibt mit 40 % beteiligt und unterstreicht damit das Vertrauen in unser Team und unsere Zukunftsfähigkeit. Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum und Innovation.
Welche Chancen eröffnet Ihnen die neue Eigentümerstruktur, insbesondere in Bezug auf Geschwindigkeit, Entscheidungsfreiheit und Investitionsmöglichkeiten?
Holzenkamp: Die neue Eigentümerstruktur gibt uns die Möglichkeit, mit komplettem Fokus auf Coatings unsere Strukturen und Prozesse noch gezielter auf die Bedürfnisse unserer Kund:innen auszurichten. Entscheidungen werden schneller getroffen und die großen Transformationen unserer Märkte – auch in den Bereichen Nachhaltigkeit und Digitalisierung – noch stärker aktiv gestaltet. Carlyle hat eine starke Erfolgsbilanz und umfassende Erfahrung bei erfolgreichen Carve-outs. Sie haben bereits angekündigt, eng mit dem Coatings-Management zusammenarbeiten und das zukünftige Wachstum des Geschäfts durch Investitionen – unter anderem in die Innovationspipeline – zu unterstützen.
Welche Prioritäten werden Sie kurzfristig setzen, um die neue Eigenständigkeit optimal zu nutzen?
Holzenkamp: Unser Fokus liegt auf einer reibungslosen Vorbereitung auf den Tag 1 als eigenständiges Unternehmen. Bis zum geplanten Closing im zweiten Quartal 2026 stellen wir unsere Kernfunktionen auf, schaffen neue rechtliche Einheiten und entwickeln unser Markenprofil weiter. Unser Ziel ist es, ab Tag 1 unabhängig und leistungsstark zu agieren – und dabei unseren Kund:innen und Mitarbeitenden weiterhin die gleiche Verlässlichkeit und Kontinuität zu bieten. Dieser Übergang wird erheblich vereinfacht, da BASF bestimmte interne Service-Leistungen – vor allem im Bereich IT und HR – auch nach dem Eigentümerwechsel noch für eine festgelegte Zeit weiterführen wird. So profitieren wir bereits schneller von den neuen Strukturen, können uns aber mehr Zeit nehmen, die “technische Trennung” sauber zu gestalten.
Wird es Veränderungen in der Führungsstruktur oder Organisation geben?
Holzenkamp: Bis zum Abschluss der Transaktion bleibt die bestehende Führungsstruktur unverändert. Carlyle wird eng mit dem Management zusammenarbeiten und setzt auf Kontinuität. Ziel ist es, gemeinsam das zukünftige Wachstum des Geschäfts voranzubringen. Mögliche organisatorische Weiterentwicklungen werden mit Blick auf die langfristige Ausrichtung und die Bedürfnisse des Unternehmens gestaltet.
Was bedeutet der Verkauf konkret für die rund 10.000 Beschäftigten – besonders an den großen Standorten in Münster-Hiltrup?
Holzenkamp: Der Umfang der Transaktion umfasst Mitarbeitende in allen drei Geschäftseinheiten Oberflächentechnik, Fahrzeugserienlacke und Autoreparaturlacke von BASF Coatings an 160 relevanten Standorten – teilweise bislang noch gemeinsam mit BASF betrieben. Münster ist als größter, zusammenhängender Lackstandort der Welt bereits heute eigenständiger Hauptsitz des Unternehmens. Es gibt keine Pläne für eine Verlagerung. Kund:innen und Partner schätzen gleichermaßen die Technologie, Innovation und Markenstärke, die auf der deutschen Tradition des Geschäfts aufbauen.
Alle Verträge der weltweiten Gesellschaften werden mit Closing zum neuen Eigentümer übergehen und behalten ihre Gültigkeit. Zudem ist die Beschäftigungssicherheit für alle Mitarbeitenden durch zusätzliche Schutzmechanismen für 18 Monate nach Closing gestärkt. Das Team von BASF Coatings freut sich auf die neuen Chancen zu wachsen und nach 137 Jahren und 60 Jahren BASF jetzt ein neues Kapitel in der Geschichte von Coatings zu schreiben.
Wie verändert sich Ihre Position im Markt durch diesen Deal – insbesondere gegenüber Wettbewerbern?
Holzenkamp: Mit der Unterstützung von Carlyle und der fortgesetzten Beteiligung von BASF sind wir hervorragend aufgestellt, um unsere Marktposition weiter auszubauen. Wir investieren gezielt in Innovation, technische Exzellenz und Kund:innennähe – das sind entscheidende Differenzierungsmerkmale gegenüber Wettbewerbern. Die globale Plattform und Investitionsbereitschaft von Carlyle eröffnen neue Chancen, die Marktposition weiter auszubauen. Unsere bewährten Marken und Produkte, unser tiefes Applikationsverständnis mit exzellentem technischem Service, und unsere Qualität und globale Lieferzuverlässigkeit bleiben zentrale Erfolgsfaktoren. Am wichtigsten bleiben die Menschen, ihr Können und ihre Begeisterung für unsere Kund:innen für den Erfolg unseres Geschäftes.
Die globale Lackindustrie konsolidiert sich zunehmend. Wie kann die neue Coatings-Gesellschaft davon profitieren?
Holzenkamp: Die zunehmende Konsolidierung bietet Chancen für gezieltes Wachstum – sowohl organisch durch Innovation und kommerzielle Exzellenz als auch durch gezielte Akquisitionen. Als eigenständige Plattform können wir zukünftig flexibler auf Marktchancen reagieren, Synergien nutzen und die eigene Wettbewerbsfähigkeit weiter stärken. Carlyle bringt dabei die nötige Erfahrung und das Netzwerk ein, um diese Potenziale zu heben. Und zusammen mit vollem Fokus auf Coatings sind wir noch stärker.
